眾所周知，配送效率是電子商務業(yè)務流程中最關鍵的環(huán)節(jié)，電子商務發(fā)展的速度和高低被其工作效率直接影響。而配送效率的提升主要在于區(qū)域RDC分撥的設置，而RDC倉的設置又在于倉庫的選址、倉儲管理和物流配送三個方面，那么，怎樣平衡這三個方面使其達到最優(yōu)，從而提升配送時效呢？本文從以上三個方面展開，結(jié)合倉儲物流配送流程，希望能為各大企業(yè)帶來不一樣的新思路。

1.合理的RDC分撥倉布局

RDC即區(qū)域分發(fā)中心是一種極為重要的物流運作模式，而其如何布局影響著向客戶提供服務的能力和成本。首先開始選擇倉庫位置前，應意識到一個設施的地理位置應發(fā)揮一項主要功能——不僅是地理位置上，還是時間效率上，都要讓倉庫更接近客戶。

其次，公司應該根據(jù)客戶服務規(guī)模和成本目標來選擇倉庫，也就是RDC區(qū)域網(wǎng)絡設計的目標旨在確認服務目標下的成本最小化，例如：總分撥成本擁有較低可能的成本，同時以最快速度完成大部分客戶的交付業(yè)務，同時比競爭對手提供更佳的服務，獲得更好的銷售額和市場份額。

2.先進的倉儲管理

貨物倉儲管理一直是一個比較棘手的問題，如果不能保證準確高效的倉儲管理和庫存控制，將會導致管理費用增加，服務質(zhì)量下降的問題，影響企業(yè)的競爭力。但是傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化多樣化，如果僅靠手工作業(yè)或者電腦半自動化管理實現(xiàn)，其不足顯而易見，需要投入大量的人力進行物品的放置、找料、定期整理盤點和出入庫登記工作，不但費時費力，還容易出錯，從而給企業(yè)造成不必要的損失。

物流倉儲內(nèi)管理使用WMS系統(tǒng)，對倉儲各環(huán)節(jié)實施全過程控制管理。精準的系統(tǒng)軟件管理能有效地對倉庫流程和空間進行掌控，實現(xiàn)批次管理、快速出入庫和動態(tài)盤點，最終提高倉庫存儲空間的利用率，降低庫存成本，提升市場競爭力。

3.最優(yōu)的物流配送

在經(jīng)過更靠近客戶的貨物存放，先進的倉儲管理后，那么如何快速高效將貨物送達客戶手中，做好最后一公里的配送呢？物流企業(yè)在貨物配送時，往往需要考慮在區(qū)域內(nèi)物流是如何流動的？在整個流程或布局中是否存在限制移動的瓶頸？合適的機動設備類型和容量是多少，在高峰期，這些設備能否滿足要求？需要配備多少人員才能滿足運營需求？達到合適的物流運營能力的運營預算又是多少？只有以上問題的充分考慮，才能使配送時效達到最優(yōu)，減少物流資源的浪費，形成物流系統(tǒng)的合理化。

在物流配送上，往往會根據(jù)貨物的數(shù)量、品類，來安排合適車輛，優(yōu)化線路，確保貨物準時，安全，快捷，滿意的送到客戶指定地點。

總之，電子商務的發(fā)展，讓人們擺脫了時空的限制，擴大了企業(yè)的營業(yè)范圍，同時也從根本上改變了人們傳統(tǒng)的銷售方式和購物方式。所以，對配送實施控制權并表現(xiàn)好，可以使企業(yè)從競爭中脫穎而出，從而區(qū)別于其他供應商并創(chuàng)造價值和促進客戶滿意。